在与莎拉的虚拟交谈中，我们准确地了解了您需要使用经过验证的现实策略和最佳实践来做什么，以便从第一天起就让员工加入进来。 如果您想了解如何激发员工参与和分享的动力，那么本次网络研讨 乌克兰手机号码清单 会非常适合您。在这篇博客中，我们回顾了现实世界中的公司在发布产品时是如何获得 72% 以上的员工敬业度的。 关键要点#1：获得高管支持 根据莎拉的经验，从第一天起就获得高管的支持至关重要。这些高管不仅应该了解员工倡导的价值主张，还应该激发行动。 例如，Dynatrace获得了 73% 的用户采用率，因为其领导层支持员工倡导。他们从最高层树立了榜样，激励公司其他部门接受员工倡导。 如何获得高管的支持？ 莎拉观察到，营销人员犯的第一个错误是他们没有站在高管的立场上思考。
为了获得高管的支持，您需要展示员工的倡导将如何帮助增加收入、组织的主要目标和其他具体因素。如果你与高管交谈时已经了解了这些要点，那么你们的谈话将会更加富有成效。 关键要点#2：利用合适的团队 为了获得高员工敬业度，您需要确保与合适的团队和个人合作。莎拉观察到，谈到高绩效公司时，他们普遍都会让客户或面向外部的团队参与其中。其中包括销售、营销、人力资源、客户成功以及有兴趣在社交媒体上建立影响力的任何其他人。 您需要包含这些团队的三个原因如下： 1. 他们有动力在社交媒体上建立强大的影响力。他们利用社交媒体为公司创造收入或打造自己的品牌。相比之下，许多产品或开发团队不一定需要强大的社交影响力来进行直接工作或个人成长。